晉能控股裝備製造集團一季度煤炭外運量突破1000萬噸

日期：2023-4-10
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    麵對下遊需求嚴重不足，鐵路裝車數驟減等不利局麵，晉能控股裝備製造集團運銷分公司上下同心協力、積極應對、多措並舉，推動煤炭外運工作實現良好開局。一季度，晉能控股裝備製造集團本部煤炭累計外運1006.38萬噸，超對接計劃20.95萬噸。

    加強業務溝通協調，發揮產、運、銷聯動優勢。對內充分利用聯合辦公中心平台，統籌推進合同、計劃、運力、銷售、財務等部門實現信息互通共享，提升業務辦理效率；對外積極與晉能控股集團、裝備製造集團相關單位對接，動態掌握各礦井生產、外運、庫存情況，根據下遊市場情況合理調整煤炭品種結構和數量，科學調配公鐵運力。特別是3月份化工、冶金煤需求不足，鐵路裝車數銳減，計劃管理部、運力指揮部積極協調生產礦井和公路運輸單位，增加公路煤外運量，彌補鐵路虧欠；對於塊煤、洗末煤等滯銷效益品種，采取“以銷定產、宜塊則塊、宜末則末”策略，每日與相關礦井對接，及時調整，在保證礦井正常生產的同時，實現凯发官网k8效益最大化。

    加大市場開發力度，穩定下遊需求。針對化工、冶金煤需求不足的情況，公司領導和各銷售部門多次赴下遊實體凯发官网k8調研走訪，了解用戶的生產、庫存、采購渠道等情況，傾聽用戶訴求，深挖現有老用戶，拓展潛在新用戶，全力以赴增加煤炭需求。今年以來，先後開發了河南晉鑫晟、杭州龍巳、湖北登瑞肥業等新用戶，新增煤炭發運2萬餘噸。

    充分發揮港口蓄水池作用，推動港口煤銷售常態化運行。2月下旬以來，化工、冶金煤銷售不暢，裝備製造集團主力礦井庫存持續維持在50萬噸以上高位，煤炭外運壓力極大。為確保礦井正常生產，發揮港口庫存前移優勢，公司先後啟動了順堤河港、邳州港、日照港煤炭發運。同時根據港口周邊市場情況，科學製定起拍價格，通過市場競價的方式，推動港口煤常態化銷售，培育穩定港口用戶群。一季度，港口煤累計發運57.32萬噸，銷售10.91萬噸。

    積極爭取鐵路運力，最大限度滿足煤炭外運需求。進入3月份，鄭州鐵路局管內流向緊張，部分到站請車困難，運力指揮部加大與鄭州路局各站段、晉能控股煤炭銷售公司和鄭州調運分公司的溝通協調力度，密切關注各站停限裝信息，爭取限裝車站流向，能裝盡裝。此外，因鐵路局集裝箱係統升級改造，鐵路專運線的維護由鐵路部門轉變為承運單位，運力指揮部指派專人多次赴嘉峰站學習培訓，全麵掌握新係統操作流程，有力保障了公司集裝箱裝運需求。

    加強煤質管理，提升售後服務。越是市場困難時期，越要抓好煤質管理，向質量要效益、向服務要效益。一季度，計劃管理部加大與煤炭加工利用分公司溝通協調力度，督促其加強煤質管理，保質保量完成裝車作業。對下遊用戶反饋的煤質問題，經營管理部第一時間趕赴現場，本著“誠信為本、質量第一、用戶至上”的原則，與用戶共同協商解決，得到用戶認可和好評，維護了凯发官网k8良好形象。